De balans vinden tussen creëren en managen
Linkedin
10.04.2017
Ga naar https://www.linkedin.com/in/peterdresme/ (even in je browser kopieren). Als je nog meer wilt weten:>)
Winning without l...
04.03.2017
◗ Lees meer
Winning without losing
04.03.2017
Alweer een wat ouder boek (2013). Een van de beste tips uit dit boek is "reinvent the meeting": wandelend (of fietsend) vergaderen. Daar gaan onze hersenen beter van werken. Ik merk in de praktijk dat wandelen met klanten door ons prachtige duingebied enorm inspirerend werkt. Kom het eens vrijblijvend proberen!
Johnny Wonder
25.03.2017
Sinds februari 2015 adviseert De Zakeljk Leider Johnny Wonder, bureau voor online communicatie en campagnes.
Festina XXX
10.04.2017
Festina XXX is de oudste klant van...
◗ Lees meer
Festina XXX
10.04.2017
Festina XXX is de oudste klant van www.dezakelijkleider.nl. Festina XXX is gevestigd op een geweldige locatie aan het Gedempt Hamerkanaal in het Noord. In het pand van Chateau. Ze zeggen het volgende over zichzelf: "Festina Amsterdam is a branding and digital agency focussing on four domains: start-ups, telco & ICT, retail, and cultural & societal organisations".
Gratis Intakegesp...
25.04.2018
◗ Lees meer
Gratis Intakegesprek
25.04.2018
Als je wilt weten of business coaching wat voor je is, bel of mail dan voor een gratis kennismakingsgesprek.
Groeien zonder kr...
12.03.2017
◗ Lees meer
Groeien zonder krediet
12.03.2017
Veel bedrijven hebben een groei-strategie die is gebaseerd op krediet. Dit betekent dat ze harder kunnen groeien met behulp van "vreemd” geld. Het gevolg is wel dat die bedrijven moeten blijven groeien om hun schulden te kunnen (af)betalen. Hun verdienmodel is dus gebaseerd op groei. Maar als die groei een keer uitblijft, komen ze in problemen omdat ze de aflossing en rente niet meer kunnen betalen. Lage groei hoeft helemaal niet negatief uit te pakken. Ik ben zelfs een groot voorstander van ondernemen zonder enige vorm van krediet. Je groeit dan misschien minder snel maar je bouwt wel een veel solider en gezonder bedrijf op! En omdat je geen extra financiële middelen beschikbaar hebt, ben je automatisch zuiniger op je geld. Zo word je creatiever in het zoeken van nieuwe niches en markten.
Meer voor elkaar krijgen in minder tijd
Je bent ooit voor jezelf begonnen. Omdat je er klaar
mee was om voor een baas te werken. Of omdat je meer
ruimte wilde voor je creatieve talent. Je bent nu eenmaal
een vakmens met passie om mooi werk te maken.
Maar je ontkomt niet aan zaken waarvan je weinig
verstand hebt. Je komt voor
vraagstukken te staan die om een ander soort creativiteit vragen. En ook
andere vaardigheden vereisen. Hoe je het wendt of keert,
je zult deze uitdagingen moeten aanpakken. Liefst op een
manier die je weinig tijd en energie kost. Want een bedrijf
leiden, moet ruimte laten voor je passie.
Jouw bedrijf staat centraal
Business coaching is bedoeld voor creatieve
ondernemers in de meest ruime zin. Van freelance
copywriters tot creatieve partners in een reclame- of
designbureau. Business coaching helpt je om je
zakelijke vaardigheden te ontwikkelen op een manier
die naadloos aansluit op jouw manier van werken. Ik
hanteer dus geen trukendoos met standaardoplossingen.
Jouw unieke situatie is het uitgangspunt.
Opdrachtgevers
De Zakelijk Leider werkt(e) in de afgelopen periode
o.a. voor Rademakkers & Lodewijk van der Peet,
Pieter Burgman & L´eau, Johan Coops, directmailing.nl
en vele anderen. Meer informatie en referenties zijn
op aanvraag beschikbaar.
Remy Harrewijn
Creative Director
Festina Lente Collective
Ik heb Peter in het afgelopen najaar benaderd voor advies.
We zaten bij Festina op zo'n punt dat we even niet meer
wisten of en hoe we verder zouden gaan. Na een aantal 1
op 1 gesprekken kregen we uitzicht en grip op de nabije
toekomst. Daar hebben we een plan op gemaakt samen
met twee collega's. Dit plan zijn we nu aan het uitvoeren. Tot
nu toe met veel succes. Peter is nog nauw betrokken. Hij
bewaakt de voortgang en begeleidt ons een keer per
maand tijdens een teamsessie.
Onderwerpen van gesprek
Plannen maken
Hoe stel je een plan op voor de komende jaren? Een
praktisch plan waar je echt wat mee kunt en dat richting
geeft. Natuurlijk komen missie en visie voorbij en praten
we over positionering en jouw kwaliteiten. We gaan op
zoek naar een unieke plek in het concurrentieveld. Een
positie die kenmerkend is voor jou en op een natuurlijke
manier aansluit bij wie je bent. Dit plan helpt je ook bij het
maken van strategische en financiële keuzes. Als het één
keer staat, weet je veel beter voor wie je wel en juist niet
wilt werken. Welke klussen echt bij je passen en voor
welke je beter kunt bedanken.
Mensen
Misschien wel een van de moeilijkste dingen van
ondernemen is het selecteren, aannemen en vasthouden
van mensen. Hoe kom je aan de beste talenten die de
huidige bezetting aanvullen en versterken? Hoe hou je ze
gemotiveerd? We bespreken het opstellen van functieprofielen
en taakomschrijvingen, het voeren van beoordeling-gesprekken
en het opstellen van arbeidsvoor-waarden.
Als je deze zaken vooraf goed regelt, heb je er
later bijna geen omkijken naar!
New business
Creatieven zijn vaak heel goed in het werven van
opdrachtgevers. Al vinden ze het niet het leukste onderdeel
van het werk. Samen brengen we in kaart wat jouw
kracht is. Je ontdekt welke mentale weerstanden je
moet overwinnen. We maken een new business plan dat
bouwt op alle commerciële kwaliteiten die er in jou en
jouw bedrijf zitten. We bekijken ook de financiële kant.
Bijvoorbeeld hoeveel tijd en geld je mag investeren in
een nieuwe relatie. En hoe je om gaat met competities.
Centen & Procenten
Je bent jouw bedrijf gestart om ‘het beste werk’ te
maken. Maar er moet ook wat verdiend worden. Ik wil
graag met je meekijken naar de kengetallen van je
bedrijf. Je kunt daar veel uit aflezen en het geeft inzicht.
Ik laat je zien waar je op een gezonde manier geld
verdient. Maar ook waar je inkomsten laat liggen of
misschien zelfs verlies maakt. Ik kan je helpen om
commerciëler te worden. Door duidelijk te maken hoe je
goede financiële afspraken maakt met klanten, begrotingen
opstelt, omgaat met kostenoverschrijdingen en
facturen.
Dit is slechts een greep uit de onderwerpen
die we kunnen behandelen.
Laagdrempelig & transparant
Je weet vooraf precies waar je aan toe bent. Jij bepaalt
hoe vaak en over welke onderwerpen we in gesprek gaan.
Het begint meestal met één-op-één gesprekken maar je
kunt - als dat zo uitkomt - er ook collega's in betrekken.
Om snel tot de kern door te dringen en om te bepalen
waar de coaching zich op moet richten, heb ik een online
vragenlijst opgesteld. Jouw antwoorden geven al een
globaal inzicht in waar jouw bedrijf nu staat:
- Wat zijn de sterkten en zwakten van jouw bedrijf
- Wat zijn de voornaamste kansen en bedreigingen
- Welke competenties zijn bij jou en binnen
het bureau aanwezig
- Welke competenties moeten verder ontwikkeld worden
Het invullen van de scan is geen must, je kunt het zelf
online doen maar ik kan het ook samen met jou doen.
Op basis van de gegeven informatie bied ik je een intake
gesprek aan. Aansluitend bepalen we op welke "business"
onderwerpen jij de coaching wilt toespitsen.
Joost Jager
Strategisch Creatief
& Copywriter
Tot 2011 was ik creatief directeur bij een bureau, maar de
vaste bureaustructuur om me heen maakte me niet langer
gelukkig. Er was te weinig ruimte voor eigen ideeën. De enige
manier om dit te veranderen was voor mezelf beginnen. Maar
zo’n beslissing neem je niet zomaar midden in de crisis, met
een gezin en een hypotheek. Peter Dresmé, die ik uit het
verleden kende heeft me toen geholpen bij het afwegen en
maken van keuzes. Intussen ben ik al ruim een jaar aan het
ondernemen als zelfstandig creatief. En ik heb er nog geen
dag spijt van gehad. Peter en ik hebben nog regelmatig
gesprekken over ‘de zaken’ waar ik als ondernemer en creatief
tegen aanloop. Het is prettig dat er iemand intensief met me
meedenkt. Bovendien: Peter is geen meeprater. Hij komt met
oplossingen, maar houdt je ook regelmatig een spiegel voor.
Kosten
Elk onderwerp dat we bespreken beslaat een of meer dagdelen.
Van elke sessie maken we samen een verslag met conclusies & aanbevelingen.
Online Bedrijfsscan & Intakegesprek
€ 150
Business Coaching per dagdeel
€ 500
Tarieven zijn exclusief 21% BTW en eventuele reis- en verblijfkosten.
Peter Dresmé
Peter heeft leiding gegeven aan verschillende creatieve
bedrijven. Hij was algemeen directeur van Ogilvy Direct. Daarna managing partner van Lowe Live. Meer recent was hij zakelijk leider van de Art Directors Club Nederland. Peter staat
bekend om zijn directe manier van leiding geven,
scherp analytisch inzicht en grote betrokkenheid bij het
creatieve proces. Peter is sinds 2009 actief als personal
coach en business coach. Hij heeft de afgelopen jaren
tientallen creatieve bureaus en zelfstandige professionals
begeleid en geadviseerd.
Contact
Heb je een vraag of wil je een afspraak maken voor een
kennismaking? Bel of stuur een e-mail.
Peter Dresmé
Verlengde Geestweg 33
1861 VC Bergen
mail@dezakelijkleider.nl
06 38744476
Bedankt voor je vraag, ik neem zo spoedig mogelijk contact met je op.
Top
