De balans vinden tussen creëren en managen

Happy new year

05.01.2016
Lees meer

Winning without l...

04.01.2016

Alweer een wat ouder...

Lees meer

Nieuwe klant: Joh...

25.04.2015

Sinds februari 2015...

Lees meer

Grrr

24.12.2015

De Zakelijk Leider werkt intussen al...

Lees meer

Gratis Intakegesp...

03.12.2016

Als je wilt weten of...

Lees meer

Groeien zonder kr...

12.11.2014


Veel...

Lees meer
Prev
Next

Meer voor elkaar krijgen in minder tijd

Je bent ooit voor jezelf begonnen. Omdat je er klaar mee was om voor een baas te werken. Of omdat je meer ruimte wilde voor je creatieve talent. Je bent nu eenmaal een vakmens met passie om mooi werk te maken. Maar je ontkomt niet aan zaken waarvan je weinig verstand hebt. Je komt voor

vraagstukken te staan die om een ander soort creativiteit vragen. En ook andere vaardigheden vereisen. Hoe je het wendt of keert, je zult deze uitdagingen moeten aanpakken. Liefst op een manier die je weinig tijd en energie kost. Want een bedrijf leiden, moet ruimte laten voor je passie.

Jouw bedrijf staat centraal

Business coaching is bedoeld voor creatieve ondernemers in de meest ruime zin. Van freelance copywriters tot creatieve partners in een reclame- of designbureau. Business coaching helpt je om je zakelijke vaardigheden te ontwikkelen op een manier die naadloos aansluit op jouw manier van werken. Ik hanteer dus geen trukendoos met standaardoplossingen. Jouw unieke situatie is het uitgangspunt.

Opdrachtgevers

De Zakelijk Leider werkt(e) in de afgelopen periode o.a. voor Rademakkers & Lodewijk van der Peet, Pieter Burgman & L´eau, Johan Coops, directmailing.nl en vele anderen. Meer informatie en referenties zijn op aanvraag beschikbaar.

Remy Harrewijn
Creative Director
Festina Lente Collective

Ik heb Peter in het afgelopen najaar benaderd voor advies. We zaten bij Festina op zo'n punt dat we even niet meer wisten of en hoe we verder zouden gaan. Na een aantal 1 op 1 gesprekken kregen we uitzicht en grip op de nabije toekomst. Daar hebben we een plan op gemaakt samen met twee collega's. Dit plan zijn we nu aan het uitvoeren. Tot nu toe met veel succes. Peter is nog nauw betrokken. Hij bewaakt de voortgang en begeleidt ons een keer per maand tijdens een teamsessie.

Onderwerpen van gesprek

Plannen maken

Hoe stel je een plan op voor de komende jaren? Een praktisch plan waar je echt wat mee kunt en dat richting geeft. Natuurlijk komen missie en visie voorbij en praten we over positionering en jouw kwaliteiten. We gaan op zoek naar een unieke plek in het concurrentieveld. Een positie die kenmerkend is voor jou en op een natuurlijke manier aansluit bij wie je bent. Dit plan helpt je ook bij het maken van strategische en financiële keuzes. Als het één keer staat, weet je veel beter voor wie je wel en juist niet wilt werken. Welke klussen echt bij je passen en voor welke je beter kunt bedanken.

Mensen

Misschien wel een van de moeilijkste dingen van ondernemen is het selecteren, aannemen en vasthouden van mensen. Hoe kom je aan de beste talenten die de huidige bezetting aanvullen en versterken? Hoe hou je ze gemotiveerd? We bespreken het opstellen van functieprofielen en taakomschrijvingen, het voeren van beoordeling-gesprekken en het opstellen van arbeidsvoor-waarden. Als je deze zaken vooraf goed regelt, heb je er later bijna geen omkijken naar!

New business

Creatieven zijn vaak heel goed in het werven van opdrachtgevers. Al vinden ze het niet het leukste onderdeel van het werk. Samen brengen we in kaart wat jouw kracht is. Je ontdekt welke mentale weerstanden je moet overwinnen. We maken een new business plan dat bouwt op alle commerciële kwaliteiten die er in jou en jouw bedrijf zitten. We bekijken ook de financiële kant. Bijvoorbeeld hoeveel tijd en geld je mag investeren in een nieuwe relatie. En hoe je om gaat met competities.

Centen & Procenten

Je bent jouw bedrijf gestart om ‘het beste werk’ te maken. Maar er moet ook wat verdiend worden. Ik wil graag met je meekijken naar de kengetallen van je bedrijf. Je kunt daar veel uit aflezen en het geeft inzicht. Ik laat je zien waar je op een gezonde manier geld verdient. Maar ook waar je inkomsten laat liggen of misschien zelfs verlies maakt. Ik kan je helpen om commerciëler te worden. Door duidelijk te maken hoe je goede financiële afspraken maakt met klanten, begrotingen opstelt, omgaat met kostenoverschrijdingen en facturen.

Dit is slechts een greep uit de onderwerpen die we kunnen behandelen.

Laagdrempelig & transparant

Je weet vooraf precies waar je aan toe bent. Jij bepaalt hoe vaak en over welke onderwerpen we in gesprek gaan. Het begint meestal met één-op-één gesprekken maar je kunt - als dat zo uitkomt - er ook collega's in betrekken. Om snel tot de kern door te dringen en om te bepalen waar de coaching zich op moet richten, heb ik een online vragenlijst opgesteld. Jouw antwoorden geven al een globaal inzicht in waar jouw bedrijf nu staat:

  • Wat zijn de sterkten en zwakten van jouw bedrijf
  • Wat zijn de voornaamste kansen en bedreigingen
  • Welke competenties zijn bij jou en binnen het bureau aanwezig
  • Welke competenties moeten verder ontwikkeld worden

Het invullen van de scan is geen must, je kunt het zelf online doen maar ik kan het ook samen met jou doen. Op basis van de gegeven informatie bied ik je een intake gesprek aan. Aansluitend bepalen we op welke "business" onderwerpen jij de coaching wilt toespitsen.

Joost Jager
Strategisch Creatief
& Copywriter

Tot 2011 was ik creatief directeur bij een bureau, maar de vaste bureaustructuur om me heen maakte me niet langer gelukkig. Er was te weinig ruimte voor eigen ideeën. De enige manier om dit te veranderen was voor mezelf beginnen. Maar zo’n beslissing neem je niet zomaar midden in de crisis, met een gezin en een hypotheek. Peter Dresmé, die ik uit het verleden kende heeft me toen geholpen bij het afwegen en maken van keuzes. Intussen ben ik al ruim een jaar aan het ondernemen als zelfstandig creatief. En ik heb er nog geen dag spijt van gehad. Peter en ik hebben nog regelmatig gesprekken over ‘de zaken’ waar ik als ondernemer en creatief tegen aanloop. Het is prettig dat er iemand intensief met me meedenkt. Bovendien: Peter is geen meeprater. Hij komt met oplossingen, maar houdt je ook regelmatig een spiegel voor.

Kosten

Elk onderwerp dat we bespreken beslaat een of meer dagdelen.
Van elke sessie maken we samen een verslag met conclusies & aanbevelingen.

Online Bedrijfsscan & Intakegesprek
€ 150
Business Coaching per dagdeel
€ 500
Personal Coaching (zie www.peterdresme.nl) per uur
€ 150

Tarieven zijn exclusief 21% BTW en eventuele reis- en verblijfkosten.

Peter Dresmé

Peter heeft leiding gegeven aan verschillende creatieve bedrijven. Hij was algemeen directeur van Ogilvy Direct. Daarna managing partner van Lowe Live. Meer recent was hij zakelijk leider van de Art Directors Club Nederland. Peter staat bekend om zijn directe manier van leiding geven,

scherp analytisch inzicht en grote betrokkenheid bij het creatieve proces. Peter is sinds 2009 actief als personal coach en business coach. Hij heeft de afgelopen jaren tientallen creatieve bureaus en zelfstandige professionals begeleid en geadviseerd.

Contact

Heb je een vraag of wil je een afspraak maken voor een kennismaking? Bel of stuur een e-mail.

Peter Dresmé
Verlengde Geestweg 33
1861 VC Bergen
mail@dezakelijkleider.nl
06 38744476

Verstuur
Top